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工商時報【蔡淑芬】
面對全球競爭,台灣企業亦急起直追。KPMG安侯建業聯合會計師事務所工業產業主持會計師張字信表示,台灣許多傳統產業成功擺脫低毛利,成為高獲利產業,就是因為花很多成本在研發。然而,與其他亞洲國家製造業研發平均成本占營收6%相比,「台灣產業只要有營收的3%用於研發,就能被稱作科技事業」,顯見研發經費比重仍低。因此,他認為台灣企業要追求成長,首先要增加研發能量。
談及台灣企業向外拓展新市場,主持會計師張字信表示,台商進入海外新市場已跳脫成本考量,而是以增進銷售與利潤為目標,值得稱許。然而多數企業仍停留在了解自身產品、但不了解新市場需求的階段,也未熟知新市場法規。他建議,企業在進入新市場之前,宜透過專業諮詢,先了解新市場的消費文化與法規,後續推動產品與服務時,才能事半功倍。有鑑於此,KPMG很早就前往新興市場國家布局,目的就是希望能成為台商的後盾,降低台商進入新市場的風險,進一步協助台商拓展新市場。
近年來併購蔚為風潮,產業整合將成為未來趨勢。不過,台灣企業規模小,要如何獲取「銀彈」,進一步併購對手、壯大自己,還是只能偏安一隅、坐等對手吃掉自己?張字信表示,有些中小驚喜價企業覺得賺錢夠用就好,但當別人越併越大,就有可能侵蝕自身獲利,甚至影響企業生存,偏安的心態難以保障企業永續經營。因此他認為,追求成長的企業應進入資本市場,透過上市櫃籌資平台吸引外部投資人資金挹注,成為未來持續成長的動能。
此外,政府在協助企業成長過程中,應可扮演更積極角色。張字信認為,目前政府針對企業發展創新研發提供獎勵優惠,幫助有限。若政府能進一步協助企業打造在地供應鏈,例如發展產業園區、協助廠商合法取得土地、完備環評法規,讓企業得以遵循,有助本土產業升級且吸引海外台商回流台灣投資,達成產業發展綜效。
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